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研究 strategy

大发游戏的研究集中在建立和分享大发游戏最根深蒂固的全球社会问题的知识, 特别是贫困, 扩大卫生不公平现象, 和环境可持续性. 大发游戏相信,这些问题的“解决方案”是跨部门和跨组织形式的, 在另一种不同类型的领导中,它模糊了盈利和非盈利之间的界限.

大发游戏方法的核心是“deep engagement——这是CJBS研究的基本理念.

在剑桥社会创新中心, 这涉及到与参与社会变革的组织密切合作,以帮助他们理解自己的经验,并将其置于更广泛的背景下,以便与他们分享想法和实践, 并由, 其他处理相关问题和问题的人.

以及帮助社会创新者反思和分享有效的想法和实践, 深入参与有助于学术研究人员提出与社会创新者相关的研究问题, 设计研究项目,更好地捕捉社会创新的组织和领导动力, 并最终产生更微妙和更有影响力的社会变革理论.


社会创新研究

通过数字创新推动社会创新

Michael Barrett教授参与了两个项目,研究移动技术和在线社区的数字创新如何促进发达国家和发展中国家的社会创新.

合作者:Eivor Oborn (WBS)、Wanda Orlikowski (MIT)、Anna Kim (Ivey)

本研究探讨了移动平台推动的服务创新是如何被开发和部署到普惠金融的. MPESA是沃达丰和Safaricom的合资企业, 这是肯尼亚主要的移动网络运营商,其技术含量低的短信发送平台由一家总部位于硅芬的英国公司开发, 使肯尼亚数千个网络代理之间的资金转移成为可能(REFS). 大发游戏研究了这一创新的巨大成功如何改善了数百万肯尼亚人的生活,这些人以前被金融系统拒之门外,而与此同时,撒哈拉以南的其他国家也出现了更令人失望的结果.

合作者:Ignacio Perez-Hallerbach, (CJBS), Samer Faraj(麦吉尔大学)

像维基百科这样的在线社区有潜力改变大发游戏的全球社会. 尽管它们越来越重要, 然而, 大发游戏对用户如何通过知识协作在新生的在线社区中为社会公益做出有效贡献知之甚少. 大发游戏采用混合方法对AshokaHub的纵向案例研究来研究这一现象, 一个新兴的全球社会企业家在线社区.

2018

斯托特,N., Fava, M., Tracey, P. and Claus, L. (2018)“与他人和睦相处? 在贫困地区开展社区跨部门工作.” In: 反思跨部门社会创新大会, 6-7 April 2018, 社会创新和变革倡议, 哈佛肯尼迪学院, Cambridge, MA, 美国.

2015

Holger, E., 卡利,H.N., Dubiel, A., Prabhu, J. and Subramaniam, M. (2015)“新兴市场可负担得起的价值创新的前因后果.” 产品创新杂志 (forthcoming)

2014

Doherty, B., 泛滥平原,H. and Lyon, F. (2014) 社会企业作为混合组织:回顾和研究议程.” 国际管理评论杂志 (DOI: 10.1111/ijmr.12028) (published online Jan 2014; forthcoming in print)

Barrett, M. And Orlikowski, W. (2014) “新兴市场的数字创新:移动货币的案例研究.” 信息系统研究中心研究简报. 马萨诸塞州剑桥:麻省理工斯隆管理学院.

Reinecke, J. and Ansari, S. (2014)“什么是‘公平’价格? 道德是意会.” Organization Science (本文的前一版本获得最佳环境及社会实践论文奖, OMT Division, Academy of Management, 2013)

Reinecke, J. and Ansari, S. (2014) “当时代碰撞时:市场和发展的交叉点的时间经纪.” 管理学会学报 (DOI: 10.5465 / amj.2012.1004)(即将发表)(本文的前一个版本获得了最佳国际论文奖, OMT Division, Academy of Management, 2014)

2013

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2012

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George, G., McGahan, A.M. and Prabhu, J. (2012) “创新促进包容性增长:实现理论框架和研究议程.” 管理研究杂志地球物理学报,49(4):661-683.1111/j.1467-6486.2012.01048.x)

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Radjou, N. and Prabhu, J. (2012) 动员新兴市场的增长:接触“下十亿”消费者, 跨国公司将需要超越价值链本地化,并创建新的本地合作伙伴网络.” 麻省理工斯隆管理评论, 53(3): 81-88

2011

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2010

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Munir, K., Ansari, S. and Gregg, T. (2010)“超越炒作:把商业战略带到‘金字塔的底部’”."In Baum, J.A.C. and Lampel, J. (eds.): 战略研究的全球化. 战略管理进展系列,vol.27)宾利:翡翠集团出版,页.247-276

2009

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2007

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泛滥平原,H. and Kitson, M. (2007)《大发游戏官方平台》.” 剑桥经济学杂志, 31(6): 973-994

Nwankwo, E., Phillips, N. and Tracey, P. (2007)“通过社区企业进行社会投资:跨国公司参与尼日利亚水资源开发的案例”.” 商业伦理杂志地球物理学报,73(1):91-101.1007/s10-8)

斯托特,N,特雷西,P. (2007) "进退两难? 探索发展信托所经历的战略紧张关系.” 公共服务财务与管理杂志, 6(3): 45-56

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2006

Tracey, P. and Jarvis, O. (2006)“进取的失败.” 斯坦福社会创新评论, 4(1): 66-70

2005

Tracey, P., Phillips, N. and 泛滥平原,H. (2005)“超越慈善:社区企业作为企业公民的基础”.” 商业伦理杂志 58(4): 327-344

Radjou, N., Prabhu, J. and Ahuja, S. (2012) 小聪明创新:节俭思考,灵活处事,创造突破性增长. 加州旧金山:乔西-巴斯.

来自大发游戏社会创新团队的MSt研究总结.

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